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          家電行業(yè)的新拐點(diǎn):萬和推出“安全家”服務(wù)催促產(chǎn)業(yè)升級

          發(fā)布時間:2020-03-24瀏覽量:48165來源:萬和

          隨著全國新冠疫情新增確診降至個位數(shù),防止境外輸入病例的重要性逐漸凸顯,這場歷時近2個月的全民抗疫戰(zhàn)已經(jīng)步入了最后攻堅(jiān)階段。

          在這段時間里,為響應(yīng)防疫需求,絕大部分民眾居家閉戶,受此影響,在不少企業(yè)面臨運(yùn)轉(zhuǎn)停滯困境之外,消費(fèi)市場已經(jīng)出現(xiàn)了兩大明顯變化:

          一是從生活娛樂到工作教育等多方面需求從線下向線上靠攏,二是在更廣義的領(lǐng)域中消費(fèi)者開始注重健康消費(fèi)。

          這其中,已經(jīng)告別黃金十年的廚電行業(yè)就受到了上述兩大變化影響。最直觀的一個例子是,盡管行業(yè)整體銷量有所下滑,但與“健康”、“消毒”相關(guān)的產(chǎn)品的線上渠道表現(xiàn)卻實(shí)現(xiàn)了逆勢上揚(yáng)。

          根據(jù)某電商平臺銷售數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)期間,消毒柜銷量同比增長205%,空氣凈化器銷量同比增長83%,壁掛新風(fēng)及新風(fēng)系統(tǒng)同比銷售增長304%,洗碗機(jī)搜索量同比增長283%。

          而在3月14日,家電巨頭企業(yè)萬和發(fā)起《十萬個怎么辦》直播活動,邀請廚衛(wèi)領(lǐng)域資深工程師、美食達(dá)人與母嬰達(dá)人,還現(xiàn)場連線丁香醫(yī)生。通過解答家電使用問題,分享提升生活品質(zhì)的宅家技能等,與用戶共同探討復(fù)工后如何高質(zhì)量生活。

          截至14日下午18時,這場直播觀看人次超2216萬,點(diǎn)贊數(shù)超137萬。對于用戶而言,這是一場疫情時期下思考和探索生活品質(zhì)的特殊直播體驗(yàn)。

          在這背后,是萬和在業(yè)內(nèi)率先推出面向全國的“安全家”行動已經(jīng)得到了廣泛關(guān)注與熱議。

          “安全家”究竟是什么?

          那么,“安全家”行動究竟是什么?

          首先要指出的是,疫情期間受復(fù)工延遲以及封閉式小區(qū)等影響,不僅人們出門不便,家電安裝和維修的師傅上門同樣是大問題。

          這就形成了大量訂單無法及時被響應(yīng)——家電一旦出問題又會對用戶的生活造成很大影響——這樣一個近乎惡性循環(huán)的局面。

          萬和的“安全家”行動正是為了解決上述痛點(diǎn)而推出的,由“云義診”和“安心裝”組成。

          “云義診”是指用戶可通過“萬和服務(wù)”微信公眾號申請,直連萬和資深服務(wù)工程師在線診斷故障原因,如 “誤操作”等簡單問題可在線快速解決。

          超過2000位服務(wù)工程師24小時在線,不計品牌,全部免費(fèi)咨詢。這也是業(yè)內(nèi)首次推出的針對所有品牌廚電、熱水器問題故障的免費(fèi)服務(wù)。

          “安心裝”則是由資深熱水器與廚電專家組成服務(wù)人員,穿戴全套防護(hù)設(shè)備,保證一人一車一戶、進(jìn)門前消毒、始終與客戶保持2米距離,一系列防疫措施保障提供零接觸的到家服務(wù)。

          “安心裝”服務(wù)于萬和產(chǎn)品的新安裝用戶,“安心上門”則適用于全品牌的廚衛(wèi)電器維修服務(wù)。

          盡管類似無接觸服務(wù)在業(yè)內(nèi)已有先例,但萬和的“安心裝”優(yōu)勢之處在于服務(wù)更全面和周到。服務(wù)結(jié)束之后還為用戶提供健康防疫險,多一份健康保障。

          “云義診”和“安心裝”本質(zhì)上是從線上線下兩個維度同時發(fā)力,以“無接觸”服務(wù)幫助用戶快捷高效、安全可靠地解決熱水器、廚電產(chǎn)品突發(fā)狀況,消除疫情期內(nèi)居家生活的燃眉之急。

          在這背后,作為廚電頭部企業(yè)的萬和早在2014年就已經(jīng)布局O2O領(lǐng)域,因此其也是最早具備通過互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)者達(dá)成直接溝通、獲取市場反饋、調(diào)整產(chǎn)品功能服務(wù)等能力的傳統(tǒng)家電企業(yè)。

          這正是萬和能在業(yè)內(nèi)率先打通線上線下產(chǎn)品服務(wù)的主觀底蘊(yùn)與能力所在。

          對客觀消費(fèi)需求變化的前瞻洞察,則是萬和推出“安全家”行動的另一個重要原因。

          隨著近年來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國人收入水平的提高,價格已經(jīng)不是廚電乃至家電領(lǐng)域消費(fèi)的唯一導(dǎo)向,包括品牌美譽(yù)、產(chǎn)品體驗(yàn)、智能功能、配套服務(wù)等在內(nèi)的多維度因素綜合考量,已經(jīng)成為了如今人們購買這些產(chǎn)品的關(guān)鍵。

          萬和“安全家”在特殊時期為用戶急需階段提供超出預(yù)期的服務(wù),貼合了這種綜合多維度因素的消費(fèi)導(dǎo)向趨勢要求。

          階段性助力抗疫,持續(xù)性引領(lǐng)革新

          在本次疫情中,許多企業(yè)紛紛捐款捐物,并發(fā)揮自身特長助力全民戰(zhàn)疫,充分踐行社會責(zé)任,展現(xiàn)了企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

          諸如海爾、美的等家電巨頭都在疫情爆發(fā)的第一時間,為疫區(qū)的居民提供上門維修的服務(wù)。

          萬和“安全家”亦是如此,這是一場具備公益屬性的普惠活動。

          如上文所說,萬和“安全家”在實(shí)現(xiàn)全程安全健康保障的基礎(chǔ)上,幫助宅居在家的民眾解決了家電日常操作、維修、安裝等相關(guān)問題,助力民眾抗擊疫情,彰顯了其反哺消費(fèi)者,踐行社會責(zé)任的一面。

          另一方面,“安全家”行動在疫情結(jié)束后仍會繼續(xù)。

          民眾對于洗碗機(jī)、消毒柜等健康家電產(chǎn)品的需求潛力已經(jīng)被激發(fā),萬和在以“專業(yè)、健康和安全”為基礎(chǔ)的服務(wù)能力上持續(xù)發(fā)軔,建立良好服務(wù)口碑,由此進(jìn)一步推及產(chǎn)品能力,強(qiáng)化在用戶心目中“暖科技、慧生活”的品牌形象與認(rèn)知,從而與廣大消費(fèi)者之間達(dá)成情感認(rèn)同。

          正如萬和所倡導(dǎo)的品牌理念“讓家更溫暖”。智能科技不應(yīng)是冷冰冰的技術(shù),而應(yīng)該以人為本,應(yīng)該用于為用戶及其家庭提供更創(chuàng)新、更全面的溫暖服務(wù)。

          “安全家”想用戶之所想,急用戶之所急的意義莫過于此。

          其實(shí),近年來受限于技術(shù)發(fā)展瓶頸,家電產(chǎn)品的創(chuàng)新已經(jīng)趨于同質(zhì)化。

          反觀萬和“安全家”,則是通過服務(wù)的突破性創(chuàng)新,打造了品牌差異化競爭力。這不僅僅是指服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新——“云義診”是業(yè)內(nèi)首次推出,“安心裝”則讓萬和成為了業(yè)內(nèi)第一家公示服務(wù)隊(duì)員身份信息、健康狀況以及15天行動軌跡的品牌。

          還在于這種O2O服務(wù)開創(chuàng)了“服務(wù)解決問題”的新模式,構(gòu)建了以線上線下專業(yè)服務(wù)人員為中心的用戶信任圈,為廚電類行業(yè)創(chuàng)造私域流量積累了基礎(chǔ)。隨著信任關(guān)系形成,萬和將以一站式服務(wù)供應(yīng)商的角色站上用戶心智高地。

          這將反哺銷售,幫助萬和在疫情結(jié)束后實(shí)現(xiàn)市場反彈,已經(jīng)為整個家電行業(yè)提供了一個可借鑒的發(fā)展方向。

          更重要的是,隨著家電行業(yè)的線上線下相融合成為大趨勢,下沉市場的重要性已經(jīng)不言自明。這一點(diǎn)早在此前零售行業(yè)的下沉市場之爭中就已經(jīng)得到了驗(yàn)證。

          與日用百貨不同,對于廚電、熱水器產(chǎn)品而言,因?yàn)楫a(chǎn)品使用維護(hù)對于售后的技術(shù)服務(wù)依賴性極高,銷售與服務(wù)是必須配套并行的兩條線。

          在這些人們慣于口口相傳、品牌口碑能大大影響企業(yè)市場的地區(qū),如果只有銷售而沒有優(yōu)異的服務(wù),很難得到消費(fèi)者的認(rèn)可,也就難以形成復(fù)購率和培養(yǎng)用戶忠誠度。

          歸根結(jié)底,萬和“安全家”創(chuàng)新服務(wù)的內(nèi)核在于以用戶為中心,讓一切服務(wù)在泛渠道下廣泛連接,品牌與用戶之間相互關(guān)注和聆聽。

          通過在下沉市場的滲透布局,以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新服務(wù)開路,覆蓋更大范圍的消費(fèi)者群體,這將進(jìn)一步推動家電行業(yè)的消費(fèi)革新升級。

          結(jié)語

          家電行業(yè)作為制造業(yè)的重要組成部分,在本次疫情中生產(chǎn)計劃被打亂,受挫不小。

          但隨著疫情好轉(zhuǎn),復(fù)工穩(wěn)步推進(jìn),家電行業(yè)上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)的元?dú)庹饾u恢復(fù),而在中游銷售環(huán)節(jié),線上渠道的優(yōu)異表現(xiàn)與健康廚衛(wèi)產(chǎn)品的需求旺盛已經(jīng)足以證明,本次疫情影響既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

          企業(yè)能否應(yīng)對挑戰(zhàn)抓住機(jī)遇,將重新錨定發(fā)展軌跡,甚至可能對行業(yè)格局造成影響,誰能笑到最后,時間將給出答案。

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