對于有著生產制造需求的企業(yè)，防疫期間所帶來的采購受限、生產延遲、物流受阻等問題都會對復工造成影響。如何在保障員工健康安全的同時快速復工復產，成為了所有企業(yè)近期的工作重心。



記者從廚衛(wèi)電器商萬和處了解到，公司已于2月10日逐步復工復產。為了做到防疫生產兩不誤，萬和專門成立了“萬和新型冠狀病毒疫情防控應急組”，總裁擔任組長，萬和黨群先鋒隊的骨干成員承擔起小組中的重要工作，發(fā)動以黨員為核心的各項防疫工作。

在員工健康保障方面，萬和建立了“一人一檔”模式，對所有員工實行15天行動軌跡和健康動態(tài)追蹤管理，確保每天復工人員全部符合開工條件。開工前每天對所有員工進行“防疫知識”培訓，并組織線上考試，考試不合格者重新進行培訓后再次考試，確保所有員工都能正確掌握所有“防疫知識和措施”。

同時嚴格篩查復工人員的行動軌跡和接觸史，萬和要求全部外省復崗人員，先自行居家隔離后再恢復正常辦公，并且盡量采用移動辦公。對于居家或在宿舍隔離的員工，公司將安排專人管理，負責每天測體溫、送餐等。



據(jù)了解，萬和復工第一天，公司領導、黨群先鋒隊的骨干成員一起來到辦公區(qū)入口處迎接員工，并通過公司APP信息系統(tǒng)對員工進行刷卡登記管理，不符合復工條件的員工不予進入辦公區(qū)。復工員工每天需要測溫兩次，辦公室人員采取錯峰上班，車間員工采取分階段分批逐步復工的方法。 為了避免集中用餐可能帶來的健康風險，萬和實行了線上預約用餐方法，各部門指定專人領餐和派餐。廠車采取線上預約模式，每班廠車限制乘車人數(shù)，不高于載客數(shù)50%。廠區(qū)和宿舍區(qū)均設有觀察區(qū)、隔離間，如若發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)身體不適的情況，將采取隔離觀察處理。

生產方面，生產線車間內，萬和對所有的工位重新進行了編排，保證足夠的間隔距離，同時鼓勵員工上班時間少走動，線上線下一一起辦公，合理安排好工作，保持良好的生活習慣?！吨袊娮訄蟆酚浾咴诓稍L時了解到，目前萬和產線復工率超過65%，但產能還未恢復到正常計劃的一半。相關負責人告訴記者，本周萬和會陸續(xù)加開生產線，提升生產能力，滿足未來的市場需求。 疫情造成各大企業(yè)生產推遲，萬和在原材料采購方面也受到了一定影響，產品加工所需的部分零部件暫時無法采購。記者從負責人處了解到，萬和在春節(jié)前進行了材料儲備，目前來看，可以滿足一個月以上的生產需求。產品訂單方面，萬和的訂單主要以線上電商主銷產品，如消毒柜、熱水器等為主。同時工程集采業(yè)務的產品、OEM客戶的產品以及海外的產品已經(jīng)有序開始排產。



據(jù)了解，萬和是國內A股上市公司，公司成立于1993年8月，已發(fā)展成為國內熱水器、廚房電器、熱水系統(tǒng)專業(yè)制造先進企業(yè)，在順德、中山、高明、合肥等地擁有七大生產制造基地，占地面積超過100萬平方米，年產能超過1500萬臺。

萬和也是中國燃氣具發(fā)展戰(zhàn)略的首倡者和推動者、國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)、住建部授予的國家住宅產業(yè)化基地、中國航天事業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴。萬和是工信部公布的第三批制造業(yè)單項冠軍培育企業(yè)，消毒碗柜、燃氣灶、吸油煙機、電熱水器的市場占有率均處于行業(yè)前列，萬和燃氣熱水器和燃氣爐具的出口量連續(xù)多年在行業(yè)同類產品中名列前茅。

萬和在廚衛(wèi)電器領域擁有45項行業(yè)先進技術，多次主導或參與了燃氣熱水器、燃氣灶具、消毒柜國家標準的起草和修訂，擁有1500多項專利，代表中國燃氣具技術前沿方向?！皣壹壠髽I(yè)技術中心”、“清潔能源院士專家工作站”、“博士后科研工作站”等七大創(chuàng)新平臺均落戶在萬和。

積極拓展國內市場的同時，萬和也將目光投向了海外市場。2017年11月，萬和的第一家海外體驗店在阿塞拜疆商業(yè)中心區(qū)營業(yè)。2018年6月，泰國曼谷“萬和產品體驗店”落地。2019年6月，萬和電氣俄羅斯分公司在2019中國家電電子（俄羅斯）品牌展上正式掛牌。